APQP汽车行业-91页

该文档是一份关于汽车行业质量体系系列培训教材，主题为产品质量先期策划和控制计划（APQP）。文档由亚太欧联商学院提供，涵盖了教育、顾问、C2F、孵化和融合等服务。APQP是一个结构化的方法，用于确定和制定确保产品使顾客满意所需的步骤，包括确定范围、计划和定义产品设计、过程设计和开发、产品和过程确认、反馈评定和纠正措施等阶段。文档强调了产品质量策划的基本原则，包括引导资源以顾客满意、促进对所需更改的早期识别、避免晚期更改以及以最低成本及时提供优质产品。 文档中详细介绍了产品质量策划责任矩阵图，明确了不同部门在产品质量策划中的职责。同时，还提供了一个实际的APQP小组名单，包括小组成员的姓名、部门及职务和工作内容。在确定范围阶段，文档列出了识别顾客需求、期望和要求的步骤，以及建立与其他顾客与供方小组的联系渠道。产品质量策划的成功依赖于有效的培训方案和顾客与供方的参与。 同步工程和控制计划是文档中讨论的另外两个重要概念。同步工程是一种横向职能小组为共同目的而进行的努力，旨在尽早促进优质产品的引入。控制计划则是控制零件和过程系统的书面描述，包括样件、试生产和生产三个独立阶段。 文档还涉及了产品质量的进度计划、阶段输入和输出、设计目标、可靠性和质量目标、初始材料清单、初始过程流程图、特殊产品和过程特性的初始清单、产品保证计划以及管理者支持等方面。每个阶段都有明确的输入和输出要求，以及相应的检查表和计划表，以确保产品质量策划的有效性和系统性。 此外，文档还包括了新设备、工装和试验设备检查表，以及特殊产品和过程特性、量具/试验设备要求、小组可行性承诺和管理者支持等方面的内容。