汽车尺寸控制的工作内容与实施

本文是张召桃在2008年9月为中国自主品牌发展战略研讨会准备的关于汽车尺寸控制的演讲文档。文档主要围绕尺寸控制在汽车质量控制中的核心地位展开，详细阐述了尺寸控制的工作内容、特点、组织机构与实施方法。文档首先强调了中国自主品牌的重要性，包括提高国家科技水平、降低企业风险、降低成本、提高生活水平等。接着，文档讨论了汽车性能与质量的关系，特别是设计与制造精度对汽车性能的影响。文档指出车身质量控制很大程度上是精度控制，涉及到间隙与面差、焊接强度、造型颜色与油漆外观、连接强度等多个方面。 文档通过案例分析，展示了尺寸控制问题对汽车上市、质量、批量生产以及市场机遇的影响。尺寸控制在提高质量和降低成本中的地位和作用被强调，包括方案设计、结构设计、工装开发、采购、整改和生产等项目。文档详细介绍了尺寸控制工作流程，包括工装开发计划、检具开发与验收、模具和夹具开发、实物验证、生产准备和批生产控制。同时，文档还涉及了尺寸控制工作内容与交付物，如产品规划、概念开发、设计工程、工程开发与产品验证、生产准备和试销批产等。 文档进一步探讨了整车尺寸技术要求（DTS）、样车拆解、几何尺寸与公差（GD&T）、测量计划、虚拟装配、检具、零部件验收和过程控制等关键环节。特别提到了GD&T的重要性，即在机械工程制图中使用的语言，有效和准确地表达另件和装配件的几何要素。文档还比较了不同的尺寸检测方法，包括目测、量具测量、检具测量、支架+三坐标测量、支架+激光扫描测量和支架+照相测量等。 最后，文档讨论了尺寸控制工作的组织机构与实施，包括通用的尺寸控制组织机构、全球尺寸控制中心、不同公司的尺寸控制组织结构以及尺寸控制部门的特点。文档强调了尺寸控制工作的系统性、全面性、全局性和一致性，以及执行力的重要性。通过这些内容，文档为汽车行业的尺寸控制提供了全面的指导和参考。