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浅谈联营体的体制与管理

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标签: 浅谈联营体的体制与管理

浅谈联营体的体制与管理

项目管理就是一定的主体,为了实现项目目标,利用各种有效的管理手段,对项目活动进行计划、组织、指挥协调和控制的行为过程,就施工单位而言,在项目管理中最终目标是效益目标。为保证项目目标的实现,必须确保项目工程在质量、安全、工期三大目标的实现,具体是在项目工程中实行项目经理责任制,部门实行岗位责任制,厂队推行内部经营责任制,充分明确各方的责任,确保最终目标的实现。

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