薄膜晶体管液晶显示器制造厂LCM制程区段订单答交模式之构建研究

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  薄膜晶体管液晶显示器  (Thin  Film  Transistor  Liquid  Crystal  Display,  TFT-LCD)  制造约略可分为三大部分：阵列制程、组立制程、模块制程，每一段制程具备不同的生产特性与管理目标。阵列和组立制程采计划性生产规划方式，以期达到产能满载。而模块制程属组装式生产，采接单后才开始做最后的组装，必须根据零组件或半成品数量来决定是否能接受新订单，并且将半成品组装成为最终产品才能满足顾客需求，因此  LCM  制程区段之规划工作较着重于物料的规划及产线订单的分配。本研究以TFT-LCD  模块厂为例，探讨在物料及产能限制下之  LCM  制程区段的「订单答交」问题。提出考虑物料及产能限制之「有限产能订单答交模式」利用前推  (Forward)  与后推  (Backward)    概念建构模式，并以计划评核术  (PERT)    推算出机台的宽裕时间，再依据机台宽裕时间求得产能允诺量。最后以  DELPHI  程序并搭配  ACCESS  2003  资料库的使用，验证模式之有效性。验证结果显示本研究之订单答交模式比以往只考虑产能或成品数量之允诺模式，在响应顾客订单之允诺交期与数量方面更具可行性，可使TFT-LCD  面板厂在订单交期之允诺上更具回应可靠度的竞争优势。