内 容 简 介
本书通过叙述产品经理的日常工½，展示了如½才½½用工具和方法有效地解决问题。同
时，本书把“用户价值”理念传播给读者，让大家通过丰富的案例和透½的分析，来了解产品
该如½有效地创建，以及产品如½才½在商业市场中做到游刃有½。
有意从事产品经理行业的人员，尤其是创业者，½可以将此书½为日常参考书。阅读完全
书之后，½必然会有跃跃欲试的冲动，也会接受½者提倡的理念：产品经理是一种生活方式。
如果要加个½容词，那么这是一种有效而满足的生活方式。
½½遇到困惑时，请再回头将本书阅读一遍。
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图书在版编目（CIP）数据
缔造企鹅：产品经理是这样炼成的
/
胡澈著. —北京：电子工业出版社，2014.8
ISBN 978-7-121-23838-3
Ⅰ. ①缔… Ⅱ. ①胡… Ⅲ. ①企业管理－产品管理 Ⅳ. ①F273.2
中½版本图书馆
CIP
数据核字（2014）第
159632
号
策划编辑：张春雨
责任编辑：徐津平
封面设计：吴海燕
印
刷：北京天来印务有限公司
装
订：北京天来印务有限公司
出版发行：电子工业出版社
北京市海淀区万寿路173信箱
1 /16
开
本：720×1000
版
次：2014年8月第1版
印
次：2014年8月第1次印刷
印
数：8000册
定价：69.00元
邮编：100036
印张：23.25
字数：480千字
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什么是产品经理
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缔造企鹅：产品经理是这样炼成的
那群改变世界的人
克莱顿·克里斯坦森（Clayton
M. Christensen）在《创新者的窘境》一书的开
头写了这样一段话：
½我试图探寻为½顶级企业也会遭遇破产这一问题的答案时，我的一½朋友
给了我一些睿智的建议。他说：“那些研究遗传学的人会½量避免研究人类，因
为人类需要 30 年左右的时间才½繁衍出下一代，
遗传学者因而需要很长时间才½
了解任½变化的前因后果。相反，他们研究果蝇，因为果蝇朝生暮死，在一天的
时间内便完成了从受孕、出生，到成熟和死亡的全过程。如果½希望了解某些商
业现象，那就应该去研究硬盘驱动器行业。这一行业的企业是商业界最接近果蝇
的类型。
反观互联½在½内的发展，不过是短短十几年，却已经涌现出了成千上万的
互联½产品。这些产品要么历久弥新，要么消逝于用户们的视野，要么夭折在公
司内部，要么一战成名——纵观互联½产品史，我相信大家一定会困惑，为什么
有的产品½够满足需求，
却不被用户接受？为什么有的产品和
Facebook
产品的属
性相似，却已经无人知晓？
抛开一些时代因素，讨论互联½产品的成功与否一定会涉及一种人——产品
经理。
产品经理这个职½并非是互联½行业的首创，却在互联½公司中尤为盛行。
《产品经理手册》的½者琳达·哥乔斯（Linda
Gorchels）描述产品经理为企业战
略的执行者，并例举福特、宝洁等公司均有相关的职½。½在½内，“产品经理”
一词大多时候泛指“互联½产品经理”。
产品经理为什么会存在
知名产品经理马占凯先生在知乎½提过一个问题：产品经理为什么会存在？
大部分人½说不清楚产品经理在团队运½中究竟是怎样的角色定½。似乎团
队中自然就有这样一个职½，而这个人需要打着“经理”的名号指点江山，开发
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什么是产品经理
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工程师和设计师½要听从他的安排，然后大家一起朝着一个目标前进，这样便½
拿出一款震惊世界的产品。
这听起来很不错。½况产品经理这个职½也不限制专业，没有专门的考试去
考验产品经理的½力，大公司也½喜欢招聘应届毕业生担任产品经理，一般来说
薪资也不错。这个职½真是天然的“高富帅”职½，难怪大家½趋之若鹜，喊着
“人人½是产品经理”的口号想要加入各大互联½公司。
实际上产品经理真的是如此美妙的职½吗？不妨先看看不同人群对于产品经
理是如½理解的。
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学生：可以像乔布斯一样改变世界。
设计师：可以把我那些½点子马上½变成现实。
工程师：不懂技术却来指手画脚，很牛的样子。
看起来这个职½似乎一点技术含量½没有，那么产品经理是否有必要存在
呢？不如我们假设这个世界上没有产品经理，来看看会怎样。
**欢迎来到没有万恶的产品经理的世界**
8:30
早上迷迷糊糊被闹钟叫醒，却半天找不到关闭闹铃的按钮。不过幸½
我没有睡过头，而且拜闹铃开关所赐，我已经完全清醒了，真是梦幻的开始！
8:45
我喜欢早上边洗澡边思考问题，说不定有一天会像阿基米德一样获得
改变世界的灵感……WTF，
水龙头究竟哪边是冷水哪边是热水！
在冷水的洗礼下，
我的确清醒了，打着寒战擦干身½。
9:00
我准时来到公司，打开电脑准备听歌，½是我分不清哪个孔才是插耳
机的，不管了，一个一个试，总有一个是对的！于是我选择了一个绿色的孔插入
耳机。嘿！今天运气真½，第一次就插对了。
10:00 老板要我把昨天的材料发到他的邮箱，于是我打开邮箱填½收件人，
写½正文发给老板——等等，我在正文里面写“材料请查看附件”，½是我把附
件遗漏了。没办法，重新发一遍吧，我心里嘀咕着：为什么½我邮件正文提到“附
件”时，系统不½自动判断我有没有加附件文件呢？
12:30 有个朋友从聊天群里发来一组不错的图片，正准备打开它们时，老板
突然过来了。½是我怎么也找不到关闭图片查看的按钮！老板交代完事情临走之
前，看着我说：小伙子，口味蛮重的嘛！
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