文档解析
上海汽车集团股份有限公司乘用车公司（简称“上汽乘用车”）的《全球整车开发流程》（Global Vehicle Development Process, GVDP）文档，编号SMPV-4.3-006-BP，版本2.20，详细规定了整车产品从规划到市场投放的全过程。该流程明确了各阶段的职责分工、里程碑、政策和工作流程，确保项目有序进行。
文档从整车开发的目的、适用范围、定义、职责分工、流程图、规定等方面进行了详细阐述。特别地，它定义了15个关键里程碑，如架构开发启动（A4）、项目战略立项（G9）、方案批准（G7）、工程发布（G5）直至产品上市（G0）和项目关闭，每个里程碑都有详细的输入和输出要求。此外，流程还包括了项目范围和目标管理、财务预算管理、成本开发管理、采购定点、造型设计与开发、工程设计与开发等关键环节。
GVDP流程通过细分为架构阶段、战略阶段、概念阶段、开发阶段和产品及生产成熟阶段，为项目提供了清晰的阶段划分和时间规划。文档还涉及了质量阀评审、项目团队组建、控制目标及关键控制活动、存档文件、评审与更改、分发和附件等管理层面的内容，形成了一套完整的开发流程体系。
该流程不仅适用于上汽乘用车所有整车开发项目，而且符合质量体系和内控要求，不包含动力总成开发。通过规范化的流程管理，上汽乘用车能够有效地控制产品质量、成本和时间，提高市场竞争力。
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